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        開放 包容 創新 卓越

        OPEN, INCLUSIVE, INNOVATIVE AND OUTSTANDING?????

        因開放而能夠海納百川 因包容而顯開明睿智  因創新而得以追求卓越
        堅守制造業——不忘初心,方得始終
        來源: | 作者:億東煤機 | 發布時間: 498天前 | 532 次瀏覽 | 分享到:
        堅守制造業

        在寫這篇文章的時候,鋼材價格又是一路上漲,好多企業又面臨著成本增加的局面。今年受疫情影響,中國的制造業面臨面臨著前所未有的困難,有好多的小微企業無力應對。國家出臺一系列支持實體經濟的政策,包括在信貸融資層面的相關優惠政策算是延緩了制造業的下滑。隨著疫情的趨于穩定,優惠政策還能持續多久,小微企業的貸款政策還能持續多久,在這一輪信貸政策之后,有多少小微企業面臨還不上貸款的情況,這都是未知數。




        作為一家成立20多年的民營企業,我們一直堅守在制造業的最前線。從小作坊開始,到逐步形成規模,建立起團隊,提高管理水平,增加研發成本,每一個階段的積累和提高都是步履艱辛。制造業的最困難的就是前期投入大,回報相對緩慢,往往大部分創業者在看到黎明之前就倒在了黑暗當中。但是最后生存下來的企業,往往會有一個持續的回報,前提是不要脫離主業。制造業從業者面臨的大部分問題其實是找不到一個正確的讓企業發展的方向,沒有規劃,走一步看一步退一步,永遠都是原地踏步。

        中國制造最缺乏的是自信和和擔當。自信來源于技術儲備,研發能力和持續的創新思維;擔當來源于堅守行業的決心和提高制造業水平的勇氣。其實,不是非要大企業才要有擔當,中國有數千萬的小微企業,如果每個小微企業都能在認知水平和制造能力上有所提高,那中國的制造業基礎也會大幅度提高?,F在年輕人不愿意參與到制造領域來,大家都感覺制造業勞動強度高,環境惡劣,寧可一個月開3000塊錢去寫字樓上班,也不愿意掙7000塊錢去學技術。對企業來說,如何改善現場環境,如何讓員工能有使命感和歸屬感,恰恰就成了重要因素,這也是大部分小微企業上臺階的痛點,因為上管理是要花成本的。對大部分小微制造業來說,上游欠款,下游催款,能按月繳稅發工資就很不容易了,哪還有能力去改善和提高。這就是制造業的分水嶺,誰能克服困難去改變,誰就能在未來上一個臺階,擺脫低端制造,低附加值的局面。

        未來制造業越來越細分了,在細分領域當中,利潤點不會出在制造本身,只有賦予產品品牌價值,成為細分領域的獨角獸,那才能賦予制造業更多的價值。沒有創新的制造業形同僵尸,遲早將會被機器人取代,在專業領域打造高素質的團隊,不斷地增加研發投入和創新能力,才能讓制造業長青。

        未來,我們的路還很長,我們沒有歐洲百年制造業的基礎,但我們希望成為中國百年制造業的參與者。讓小產品變得不簡單,讓小企業變得技術強大,將會是我們制造業從業者一直堅守的初心。

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